• Permettre aux futur.e.s docteur.e.s de se confronter à la complexité de différents mondes professionnels et de développer leur adaptabilité et leur capacité à répondre à des questions opérationnelles.

• Apporter aux organisations une plus-value originale sur un projet opérationnel innovant ou avec enjeu stratégique réel mais également acquérir une meilleure compréhension pratique des compétences des doctorant.e.s et docteur.e.s.

Jour 1 : Journée de formation.
Méthodologie et travail sur projets fictifs. Constitution des équipes pluridisciplinaires. Prise de connaissance des organisations et de leurs problématiques/projets opérationnels

Jour 2 : Journée « Chaudron » avec l’entreprise
Les équipes constituées s’emparent de la problématique et construisent une réponse.
Travail autonome en équipe. L’organisation, porteuse du projet est présente en support si nécessaire. Restitution en groupe des livrables opérables et discussions

Jour 3 : Retour d’expérience par les doctorant.e.s sur les compétences mobilisées et développées.

De plus amples informations et modalités inscriptions sont disponibles sur le portail web.